Programmmanagement
Programme in Financial Services verbinden mehrere Workstreams, Dienstleister und regulatorische Fristen. Ich baue die Struktur auf, die sie steuerbar hält, und sorge dafür, dass Entscheidungen rechtzeitig fallen.
Typische Mandate
- Programm-Setup: Scope, Governance, Rollen und Reporting
- Integrierte Planung über Workstreams und Dienstleister hinweg
- Risiko-, Issue- und Abhängigkeitsmanagement
- Vorbereitung von Lenkungsausschüssen und Entscheidungsprotokolle
Arbeitsweise
Transparenter Status, frühe Eskalation und ein gemeinsamer Plan, den Fachbereich und IT gleichermaßen tragen. Die Methode folgt dem Programm: klassisch, agil oder hybrid.
Sprechen wir über Ihr Projekt
Verfügbar für Interim-Mandate und Projektberatung in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Belgien und den Niederlanden.