IT-Projektmanagement
Ich übernehme Verantwortung für IT-Projekte vom Kick-off bis zum Go-live: Plan, Budget, Qualität und Stakeholder – mit Blick auf das regulatorische Umfeld in Financial Services.
Typische Mandate
- Projekt-Setup, Planung und Budgetsteuerung
- Requirements Engineering und Business-Analyse
- Testkoordination und Abnahme
- Cut-over-Planung und Go-live-Readiness
Methoden
Zertifiziert nach PMP®, Scrum und SAFe. Ich setze die Methode ein, die zur Organisation passt – nicht umgekehrt.
Sprechen wir über Ihr Projekt
Verfügbar für Interim-Mandate und Projektberatung in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Belgien und den Niederlanden.