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Aktuell verfügbar für neue Projekte

Komplexe IT-Programme.
Klar gesteuert.
Verlässlich umgesetzt.

Senior IT-Projektmanager | Product Owner | Business Analyst - Spezialisiert auf komplexe Transformationen, Cloud FinOps und GenAI-Integration in regulierten Branchen.

Von klassischem Projektmanagement über agile Product Ownership bis zur Business-Analyse für GenAI-Use-Cases - Ich liefere strukturierte Lösungen für Banking, Insurance und Tech-Organisationen.

Erfahrung
10+ Jahre
Zertifiziert
PMP® und PSPO II
Fokus
Banking, Payments, Cloud
Verifizierte Expertise

Zertifizierte Kompetenz

Verbindliche Standards für Delivery-Steuerung, klare Rollen und belastbare Governance. Für Programme in komplexen, regulierten Umfeldern - strukturiert, nachvollziehbar und pragmatisch.

Erfahrung
Mehr als zehn Jahre Erfahrung
Budget
Budgetsteuerung >5 Mio. €
Teams
Teamführung bis 30 FTE
Project Delivery2023

PMP®

Project Management Professional

Project Management Institute

FinOps2023

FOCP

FinOps Certified Practitioner

The Linux Foundation

Product2023

PSPO II

Professional Scrum Product Owner™ II

Scrum.org

Service Management2023

ITIL® 4

ITIL® 4 Foundation

AXELOS Global Best Practice

Cloud2022

AWS CCP

AWS Certified Cloud Practitioner

Amazon Web Services

Agile2022

CSM®

Certified ScrumMaster®

Scrum Alliance

Scaled Agile2021

SAFe 5

Certified SAFe 5 Agilist

Scaled Agile, Inc.

Process2018

LSSYB

Lean Six Sigma Yellow Belt

Deloitte Consulting

Methoden & Frameworks: Scrum · Kanban · PRINCE2 · Lean · FinOps

Business Analysis & GenAI

User Story MappingRequirements Engineering (IREB)AI Use Case DevelopmentFeasibility AnalysisStakeholder Management (BABOK)
01 - LEISTUNGEN

Kernkompetenzen

Ich fokussiere mich auf wenige, strategische Felder, in denen Senior Hands-on den Unterschied macht.

Core Banking Transformation

Governance für Kernsystem-Transformationen (OSPlus_neo, SAP). Stakeholder-Alignment, Risiko-Steuerung und Test-Governance bis zum Go-Live.

Cloud FinOps

Praktische Governance für Cloud-Kosten. Architektur-Reviews, Tagging-Strategien und Budget-Alerting ohne administrativen Overhead.

DORA Compliance

Implementierungs-Support für den Digital Operational Resilience Act. Stress-Testing-Frameworks und Third-Party-Risikomanagement.

Business Analysis & GenAI

Requirements Engineering und Use-Case-Entwicklung. Von der Feasibility-Bewertung bis zur Implementierungs-Roadmap für AI-Workloads.

ÜBER MICH

Senior Expertise.
Direkt vom Gründer.

Ich bin Mustafa Faiz Qadria - Gründer und Geschäftsführer von MFQ Consulting. Ich unterstütze Unternehmen in Financial Services und regulierten Branchen dabei, komplexe IT-Programme strukturiert zu steuern und verlässlich umzusetzen - von Core Banking und Payments bis Cloud-FinOps und regulatorischen Vorhaben.

Meine Expertise vereint drei strategische Rollen: IT-Projektmanagement (PMP-zertifiziert) für Programme >5 Mio. €, Product Ownership (PSPO II) für agile Delivery-Teams, und Business Analysis für Requirements Engineering, GenAI-Use-Case-Identifikation und regulatorische Implementierungen (DORA, BaFin, GDPR).

Meine Arbeitsweise

  • Klarheit statt Buzzwords: Ziele, Scope und Verantwortlichkeiten eindeutig.
  • Governance, die trägt: Entscheidungen, Risiken und Abhängigkeiten sichtbar.
  • Stakeholder-Alignment auf Augenhöhe - mit klarer Kommunikation.
  • Dokumentation und Nachweise so, dass sie auch in regulierten Umfeldern funktionieren.
Mustafa Faiz Qadria
"Ich werde gebucht, wenn Klarheit, Struktur und Umsetzung zählen."
- Mustafa Faiz Qadria

Projektbeispiele

Ausgewählte Projektkontexte aus meiner Praxis - auf das Wesentliche verdichtet.

CORE BANKINGGovernance

Core Banking Anpassung und Test-Governance

Internationale Bank (Europa) - Kernsystem-Transformation

GovernanceTestmanagementCompliance

Meine Rolle

Senior Projektmanager für Test- und Compliance-Governance

Ergebnisse

  • Test- und Release-Governance etabliert und operationalisiert
  • Stakeholder-Alignment über mehrere Einheiten hinweg strukturiert
  • Nachweisfähige Dokumentation für regulierte Anforderungen umgesetzt
Compliance
Governance
Zielbild
Standards und Qualität
PAYMENTSIntegration

Payment Gateway Integration und Reconciliation

Finanzdienstleister - Zahlungsverkehr-Modernisierung

IntegrationReconciliationSEPA

Meine Rolle

Product Owner für Clearing und Settlement (fachlich)

Ergebnisse

  • Integrationen fachlich gesteuert und Abstimmungsprozesse stabilisiert
  • Reconciliation-Datenmodell konzipiert und mit Teams umgesetzt
  • Go-live Vorbereitung mit klaren Abnahmekriterien abgesichert
Adyen + PayPal
Integrationen
SEPA
Prozess
FINANZ INFORMATIKOSPlus_neo

Fachkonzept Versicherungsdarlehen für OSPlus_neo

Finanz Informatik GmbH & Co. KG - Sparkassenverbund

FachkonzeptTestmanagementStakeholder-Koordination

Meine Rolle

Teilprojektleiter für Fachkonzept, Testmanagement und Stakeholder-Koordination

Ergebnisse

  • Fachkonzept (115 Seiten) mit Prozessanalyse, Lösungsdesign und Schnittstellendefinition erstellt
  • Testkonzept und Fehlerhandling für OSPlus_neo und Versicherer-Backend konzipiert
  • Stakeholder-Management über Sparkassen-Fachbereiche und Versicherer koordiniert
Fachkonzept
115 Seiten
Stakeholder
Sparkassen + Versicherer

Aus Gründen der Vertraulichkeit sind Projektkontexte anonymisiert. Inhalte und Rollen sind wahrheitsgetreu.

Kontakt

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